Diez líneas, cuatro etapas, un mismo objeto
Todas son formas de lo mismo: gestión de activos territoriales, análisis de interferencias, compatibilidad territorial, planificación de largo plazo e inteligencia territorial. Cada una se describe por lo que produce y por el marco que la rige.
Conocer
Inteligencia territorial: qué hay realmente en el territorio, más allá del plano.Inteligencia Territorial
Línea centralGIS corporativoTeledetección
¿Por qué cada área tiene un dato distinto del mismo activo?
Sistemas de información que responden preguntas de decisión, no que acumulan capas.
Qué incluye · 5 entregables
Inventario de activos territoriales
Levantamiento del portafolio completo con vigencia, obligaciones y fuente documental de cada elemento.
GIS corporativo
Estructura de datos territoriales, estándares y gobernanza de la información espacial.
Cartografía técnica
Cartografía de proyecto e instalaciones para expedientes, con escala y precisión declaradas.
Monitoreo satelital
Detección de cambios en superficie, ocupaciones y avance de obras mediante teledetección.
Tableros territoriales
El portafolio y sus restricciones, visibles para el comité que decide.
Compatibilizar
Interferencias y compatibilidad territorial: si el proyecto puede convivir con lo que existe y con lo que vendrá.Interferencias y Compatibilidad Territorial
Línea centralAnálisis de Compatibilidad Territorial¿Esta ubicación seguirá siendo viable dentro de diez años?
El espacio estaba disponible; el territorio, no. Evaluamos si una decisión de localización sigue siendo válida dentro de cinco, diez o veinte años.
Qué incluye · 5 entregables
Análisis de Compatibilidad Territorial
Inventario, superposición, proyección temporal, detección de interferencias y recomendación. El método completo, documentado paso a paso.
Evaluación de alternativas de localización
Comparación de ubicaciones candidatas según restricciones actuales y futuras, no solo por viabilidad técnica.
Plazo de vigencia de la localización
Cuántos años una decisión de localización se mantiene válida antes de entrar en conflicto. Un número, no una impresión.
Diagnóstico de interferencias del portafolio
Dónde y cuándo los proyectos de crecimiento, la infraestructura comprometida y las restricciones vigentes chocan entre sí.
Debida diligencia territorial
Pasivos, contingencias y restricciones antes de una adquisición o decisión de inversión.
Riesgos Territoriales
Riesgo socionaturalEscenarios climáticos
¿Hasta dónde llega el agua si se activa la quebrada?
Las amenazas del desierto no son teóricas: un aluvión corta el acceso y detiene la faena.
Qué incluye · 4 entregables
Amenazas socionaturales
Aluviones, remociones en masa, inundación y sismicidad sobre instalaciones y rutas críticas.
Exposición y vulnerabilidad de activos
Qué activo está expuesto a qué amenaza y con qué consecuencia operacional.
Riesgo climático físico
Exposición de infraestructura a escenarios climáticos, aplicada a continuidad operacional y a cierre.
Riesgo territorial reputacional
Conflictos de uso, ocupaciones y tensiones comunitarias como riesgo de proyecto.
Habilitar
Activos y regulación: qué hace falta para que el proyecto sea posible en la práctica.Propiedad Minera y Servidumbres
Línea centralCódigo de MineríaD.L. 2.186
¿Qué concesiones vencen este año, y quién lo está mirando?
La concesión existe en un plano, pero el proyecto ocurre sobre suelo de alguien. Esa brecha es donde se pierden meses.
Qué incluye · 5 entregables
Catastro de propiedad minera
Levantamiento y verificación de concesiones de exploración y explotación, vigencia y superposiciones.
Análisis de títulos
Cadena de títulos, mensuras, amparo y riesgo de caducidad.
Servidumbres mineras
Predios afectados, propietarios y ruta de constitución priorizada por criticidad.
Compatibilización superficie-subsuelo
Conflictos entre propiedad superficial, concesión minera y ocupaciones existentes.
Administración del portafolio
La cartera de concesiones y derechos gestionada con vencimientos, amparo y obligaciones a la vista.
Land Management
Uso de sueloInstrumentos de planificación
¿De quién es el suelo por donde pasa el acceso?
Administrar la relación entre el proyecto y el suelo que ocupa: quién es dueño, qué permite y qué obligaciones arrastra.
Qué incluye · 4 entregables
Gestión de terrenos y accesos
Portafolio de terrenos, accesos y derechos de uso, con vencimientos y obligaciones trazables.
Regularización de propiedad superficial
Saneamiento de ocupaciones, arriendos y situaciones de hecho sobre el área de operación.
Compatibilidad con instrumentos de planificación
Análisis frente a planes reguladores, zonificación y normativa de uso de suelo aplicable.
Corredores y habilitación territorial
Rutas logísticas, franjas de servicio y continuidad de acceso a lo largo de la vida del activo.
Optimización Tributaria Territorial
Línea centralLey 17.235Servicio de Impuestos Internos
¿Estamos pagando contribuciones por superficie que no ocupamos?
El impuesto territorial se determina sobre lo que está inscrito, no sobre lo que la faena efectivamente ocupa. Esa brecha se paga todos los años.
Qué incluye · 6 entregables
Línea base de carga territorial
Cuánto paga hoy el portafolio, título por título, con el régimen aplicable a cada uno. Sin esa referencia no hay forma de medir si una gestión sirvió.
Superficie ocupada frente a superficie inscrita
Contraste entre la ocupación real y proyectada según la ingeniería disponible y la superficie registrada. La diferencia es un excedente que se está pagando sin usar.
Revisión de clasificación y destino
Si la clasificación y el destino registrados de cada predio e instalación corresponden al uso efectivo, y qué procede cuando no.
Evaluación de exposición
Para cada oportunidad, si presentarla puede gatillar una revisión de antecedentes históricos en contra de la compañía. Cuando el riesgo supera al beneficio, la recomendación es no accionar, y queda escrita.
Compatibilidad con compromisos de cierre
Liberar superficie o renunciar a derechos puede chocar con medidas ya comprometidas en el plan de cierre. Se verifica antes de recomendar, no después.
Preparación de solicitudes
Expediente completo para presentar ante el SII u otro organismo: documentos, formularios, planos y cartas, con el estándar que exige la interacción con la administración pública.
Evaluación Ambiental y Regulatoria
Ley 19.300D.S. 40/2012
Convenio 169 OIT
¿Este cambio de proyecto obliga a ingresar al SEIA?
Tramitación con la vista puesta en el plazo, no solo en el expediente.
Qué incluye · 4 entregables
Antecedentes para DIA y EIA
Contenidos territoriales y respuesta a observaciones en el proceso SEIA.
Permisología sectorial
Permisos aplicables, secuencia de tramitación y análisis de riesgo de plazo.
Pertinencia de ingreso
Evaluación de si un cambio de proyecto requiere ingresar o no al sistema.
Relacionamiento territorial
Procesos de participación y relación con comunidades indígenas bajo Convenio 169.
Cerrar
Planificación de largo plazo: cómo termina el activo, decidido desde que la operación empieza.Planificación y Cierre Minero
Ley 20.551D.S. 41/2012
¿La garantía de cierre está calculada para la faena que tenemos hoy?
El cierre no es el último capítulo de la faena: es una variable que se planifica desde que la operación empieza.
Qué incluye · 6 entregables
Planificación de cierre
Integración del cierre en el plan minero: unidades de cierre, secuencia, hitos y proyección de costos a lo largo de la vida útil.
Elaboración de planes de cierre
Régimen general y simplificado: caracterización, medidas por instalación y cronograma de ejecución.
Actualización quinquenal
Ajuste de vida útil remanente, medidas y recálculo de la garantía financiera.
Valorización de obras
Cubicación y costeo de medidas de cierre y post-cierre, con memoria de cálculo trazable.
Cierre parcial y progresivo
Definición de unidades y ejecución durante la operación, para reducir el pasivo acumulado.
Auditoría de cumplimiento
Avance frente a lo comprometido y detección de brechas antes de la fiscalización.
Balance de Agua y Balance de Energía
DGASEIA
Ley 21.305
¿Qué pasa con el agua cuando la faena se detiene?
Dos cuentas que la autoridad revisa con lupa y que sostienen buena parte del expediente ambiental y del plan de cierre.
Qué incluye · 4 entregables
Balance hídrico de faena
Entradas, salidas, recirculación, evaporación e infiltración, con la incertidumbre de cada término declarada.
Balance de agua para cierre y post-cierre
Comportamiento hídrico de las instalaciones una vez detenida la operación: drenajes, lagunas remanentes y estabilidad química.
Eficiencia hídrica
Consumo específico por proceso y detección de pérdidas, con línea base defendible.
Balance de energía
Consumos por proceso y sistema, línea base energética y variables de control.
Descarbonización y Cambio Climático
Ley 21.455GHG Protocol
ISO 14064
¿Nuestra huella nos va a cerrar puertas de financiamiento?
La huella dejó de ser un tema de reputación: hoy define acceso a financiamiento, a mercados y a permisos.
Qué incluye · 4 entregables
Inventario de gases de efecto invernadero
Alcances 1, 2 y 3, con límites organizacionales y operacionales explícitos.
Ruta de descarbonización
Medidas priorizadas por costo de abatimiento, con metas verificables.
Adaptación climática
Medidas integradas al plan de cierre y a la operación, no como anexo separado.
Cumplimiento del marco climático
Obligaciones de la Ley Marco de Cambio Climático y los instrumentos sectoriales aplicables.
Dónde podemos apoyar
Sectores donde la experiencia del equipo es directa y verificable. En cada uno se indica qué tipo de encargo sabemos tomar.
Minería
Titulares de faenas, operaciones en cierre progresivo y proyectos de crecimiento. Cobre, litio y minería no metálica.
Energía
Generación renovable, transmisión y almacenamiento: territorio, servidumbres y compatibilidad de uso.
Infraestructura
Obras lineales y de gran escala donde el territorio define el plazo y el costo.
Sector público
Municipios y servicios que necesitan capacidad técnica territorial y no la tienen internalizada.
Ingeniería y consultoría
Firmas que requieren especialidad territorial para un componente de su propio encargo.
Inversión y due diligence
Fondos y compradores que necesitan saber qué hay bajo el activo antes de firmar.
Tres formas de trabajar juntos
Capacidad para un encargo definido, especialidad que el equipo interno no tiene, o apoyo continuo por bloque mensual de horas.