Riesgos Territoriales y Continuidad Operacional
Una faena en el desierto depende de pocos caminos, pocas líneas y pocos ductos. Esta línea mide dónde está expuesta la operación, cuánto tarda en llegar la respuesta y cómo cambia ese riesgo a medida que avanza el plan minero.
El plan dice un tiempo. El camino dice otro.
Todo plan de emergencia declara tiempos de respuesta, rutas de evacuación y zonas seguras. Casi siempre se construyen sobre el plano de instalaciones y sobre el procedimiento, no sobre el territorio: la distancia real desde cada frente de trabajo, la pendiente, el camino que cruza una quebrada, el acceso que es único aunque en el plano parezca uno más.
El resultado no se nota en la operación normal. Se nota el día del evento, cuando la ambulancia tarda el doble de lo declarado o la ruta de evacuación pasa justo por donde bajó el agua.
La continuidad operacional se decide en el territorio antes de decidirse en el procedimiento.
Cuatro áreas, cuatro momentos distintos
Hay que actualizar el plan de emergencia y demostrar que la atención de una persona lesionada llega a tiempo desde cada frente de trabajo, no solo desde la planta.
Ocurre un evento y hay que saber en minutos qué hay alrededor, quién está expuesto y por dónde se llega.
El registro de riesgos pide cuantificar qué pasa si se pierde un acceso, una línea eléctrica o un ducto durante varios días.
Un campamento, un botadero o un camino nuevo cambia la exposición de todo lo que tiene alrededor, incluidas las rutas de evacuación existentes.
Lo que agrega a un plan de emergencia
No reemplaza el plan ni el procedimiento: les da la base territorial que suelen no tener.
Tiempo de respuesta
Rutas de evacuación
Accesos
Horizonte
Siete productos, del mapa al centro de control
Los siete entregables · qué contiene cada uno
Amenazas socionaturales
Aluviones, remociones en masa, inundación y sismicidad sobre instalaciones, campamentos y rutas críticas.
Exposición de infraestructura crítica
Qué activo está expuesto a qué amenaza, qué tramo de ducto, línea o camino no tiene redundancia, y qué parte de la operación depende de él.
Redundancia de accesos
Qué ocurre con la dotación, los insumos y la evacuación si se corta una ruta durante varios días, y qué alternativa existe realmente en el terreno.
Tiempos de respuesta
Isócronas desde cada frente de trabajo hacia centros asistenciales, bases de apoyo y puntos de encuentro: cuánto tarda de verdad la atención de una persona lesionada o enferma.
Cartografía para planes de emergencia
Mapas operacionales, rutas de evacuación, zonas seguras y puntos de reunión, con la información territorial que exige el plan y en el formato que usan quienes responden.
Soporte geoespacial para la gestión de incidentes
Base territorial y tableros para el centro de control: dónde ocurre, qué hay alrededor, quién está expuesto y por dónde se llega.
Ventana de exposición
Cómo cambia la exposición de la operación a medida que avanzan el rajo, los depósitos y el escenario climático. El riesgo proyectado en el tiempo, no la foto del año del estudio.
Emergencias gestionadas desde el territorio
La dirección técnica hizo gestión territorial de emergencias en salud pública en el norte del país, coordinando municipios, ONEMI, Fuerzas Armadas y servicios del Estado, y conduciendo operativos en terreno. La evaluación y gestión del riesgo de desastres bajo estándares SENAPRED y la prefactibilidad de sistemas de alerta y evacuación las aporta un especialista senior de la red. Ver la red →
El límite que declaramos: no diseñamos sistemas de seguridad física ni hacemos vigilancia. Analizamos infraestructura y territorio, no personas.
Antes de actualizar el plan, o cuando cambia la faena
Como encargo definido cuando hay un plan que actualizar, un proyecto que cambia la exposición o un evento del que aprender. Como apoyo continuo cuando el centro de control necesita la base territorial al día. Ver las tres modalidades →